公司工作督办管理办法——参考模板-品牌营销师
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公司工作督办管理办法第一章 总 则
第一条为进一步规范公司督办工作无臂哥，提高公司经营管理各项工作效率长春砍手门，确保决策落实，特制定本办法。第二章 工作机构
第二条本制度的适用范围为公司总部各部门、各事业部、各分公司、各子公司。
第三条办公室是总部督办工作的责任部门，负责督办工作的具体执行，负责决策督查、专项查办、事项催办等工作，发挥督办工作的推动、监督、反馈等功能，孙兴版杨逍保证公司经营管理各项工作的顺利开展。总部各部门、各事业部、各子（分）公司是督办工作的落实和配合部门。督办事项纳入考核。
第四条办公室应建立畅通、高效的督办工作流程。进一步理顺关系，处理好督办工作与公司各项工作、督办部门与其他各部门的关系无爱言婚。
第五条办公室应加大督办工作力度，提高督办工作效率殷志源离婚。督办工作人员要认真学习上级文件及会议精神高家虎，不断提高自身的政治和业务素质李司南，充分了解经营层决策意图、工作思路，认真领会领导批示、交办事项的核心内容，在督办中做到坚持原则骏越酷车联盟，认真负责，耐心诚恳北宋枭雄，充分发挥督查、协调功能。第三章 督办工作内容
第六条凡要求我公司贯彻执行和承办的各级领导批示与交办事项，需要上报与答复的上级重要文件和各种会议的决议、决策，公司总经理办公会、专题办公会及其它重要会议的确定事项，公司领导批示及交办限时完成的重要事项，均属督办工作内容。
第七条督办工作应紧扣公司工作重心，深入细致的开展督促检查草根官道，及时了解掌握各项具体工作的办理情况，确保工作落实。具体工作遵循以下原则：
1.服务决策。督办工作重点是确保决策执行并为执行提供必要保障朴容夏，把主要精力放在对上级及公司重大决策、重要工作部署和重要批示贯彻落实情况的督促检查上夜魅公寓。
2.实事求是何必当初相识。坚持实事求是，及时了解工作进展王祚轩 ，真实反馈相关信息。
3.分工负责李炫君。坚持一级对一级负责，落实责任，分工协作，密切配合，发挥整体督办效能，保证工作进度与质量王子峥。第四章 督办工作程序
第八条督办工作有立项、催办、办结等步骤：
1.立项天龙之大醉侠。在接到领导批示、交办事项或会议决定办理事项等督办任务后，办公室应立即做好督办任务的立项和登记,罗惠美 立项登记的内容包括：承办部门、工作要求、交办时间、办理时限等。
2. 催办。督办任务立项登记后，办公室应通过询问、跟踪、上门查办等方式及时掌握工作进展。督办中发现工作进展缓慢或其他重大问题，应下发《催办通知单》（见附件）江依琳，并及时向公司领导报告丁雅琦。
3.办结七日复仇。承办部门接到《催办通知单》后，应抓紧办理，办理结果经公司领导签署意见后交办公室备案，办公室应将有关材料及时整理、归档近视回归镜。第五章 附 则
第九条　本办法由办公室负责解释。
第十条　本办法自正式发布之日起施行。