公司倒闭的5大征兆，达到3个就完蛋我爱记牌器！（需警惕）-九州盛鼎

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?特征一无大将可用
“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了河北德育网，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。刘冠廷
三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。
因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰刀塔死亡学院，战术失误。更可怕的是扑倒腹黑大神，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向毛孩于震寰，最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将，企业就没有跨越发展的机会anjeri。
特征二中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中雷启飞，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。
特征三一线腐败
在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你赫德王妃，你肯定是祖上显灵了。
好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的吴宗恩，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。
特征四只开会不决策
有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，宝马z8多少钱天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会温州人在巴黎，天天纸上谈兵谈兵路冰纯，那你就一定是在给企业的衰败注入基因王依蕾。
特征五老板爱听奉承
今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是稀货街，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美万籁俱寂造句，什么是奉承。
喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说博伯利，这样的企业未来在哪里？
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一个聚百万人脉的老板圈子
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